SIN BARRERAS I
Avenida Cabildo 2720, Buenos Aires.
Un edificio construido desde el Alma
por el Ing. Julio Avruj
Génesis y concreción de un emprendimiento inmobiliario fundado en
El PROGRAMA.
Se describirá a continuación de qué manera
un emprendimiento inmobiliario familiar concebido inicialmente para
solucionar una necesidad habitacional de uno de sus integrantes – con
cuadriplejía a consecuencia de un accidente automovilístico-, despertó
en sus constructores la necesidad de contactar con planos más sutiles de
la conciencia.
Se mostrará el proceso, las plusvalías que
se introdujeron en dicho proyecto como consecuencia de esta conexión, y
la creatividad sin límites que se desplegó cuando se decidió trabajar
así: Construyendo desde el Alma.
EL LOGRO.
Un edificio objetivamente
corriente, pero
simultáneamente:
un inédito catalizador para la disminución de los niveles de
violencia ciudadana, de integración entre las personas por encima de sus
diferencias físicas, culturales y religiosas, y a la vez, una
herramienta que – a través de la búsqueda compasiva de la equidad
– permitió la re-habilitación social, mental y espiritual del
destinatario original del emprendimiento y familia, y su proyección
creativa en beneficio de la comunidad.
2.
PÚBLICO BENEFICIADO
En primer término, las personas con
discapacidades físicas, en segundo, la población en general.
La Organización Mundial de la Salud estima
que las personas afectadas directamente por alguna discapacidad física
alcanzan del 10 al 15 % de la población. Si a esto agregamos el entorno
familiar que por distintos motivos se ve involucrado por esta temática
podemos extendernos al 25 o 30 %. Pero si abrimos nuestra visión
comprenderemos que un niño por su baja estatura, una mamá que debe
desplazarse por veredas y edificios generalmente con obstáculos con el
cochecito de su bebé, un operado por traumatismo físico, alguien con
cardiopatía, o simplemente cada uno de nosotros cuando seamos ancianos
nos daremos cuenta que todos podríamos llegar a ser catalogados como
“discapacitados (temporales o potenciales)” en algún momento de nuestra
vida por efecto de estas barreras edilicias, y entonces el porcentaje
del que hablamos sería ya mucho mayor.
Y si hasta aquí no nos sintiésemos incluidos
en estas catalogación ¿no es acaso cierto que frente a una situación en
que nos excluyen o nos discriminan, o cuando no nos consideran como
personas sentimos un profundo dolor?
Construir desde el Alma, sin barreras, alude
también a aliviar ese dolor y transmutarlo en alegría y esperanza, y
construir verdaderos puentes de integración humana. Aprender a construir
Sin Barreras Arquitectónicas – y hacerlo – beneficia entonces, y por
distintas razones, al 100 % de la comunidad. Y esto es así no sólo en
Buenos Aires.
3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y /O NECESIDADES ATENDIDAS POR EL PROYECTO
Este proyecto surge de un doloroso hecho
personal que se convirtió en el puntapié de iniciativas de varios tipos:
familiares, empresariales, de organizaciones no gubernamentales, etc.
En esta sección explicamos la génesis del
proyecto de Edificios Para Todos.
En 1987, Ciro Gabriel Avruj, hijo de Julio
Avruj y Ana Inés de Avruj sufrió a los 14 años de edad un accidente
automovilístico que lo dejó cuadripléjico, lo cual significa –entre
otras cosas- la necesidad permanente de utilizar una silla de ruedas
para desplazarse.
Ciro Gabriel pasó por varias instancias de
recuperación hasta que, finalmente, volvió a la casa en la que vivía con
su familia que, a la sazón, había sido construida por su padre,
ingeniero.
En ese momento se dieron cuenta de que el
edificio en que vivían constituía un lugar inadecuado para el tipo de
vida que la familia debía llevar puesto que los detalles constructivos
no estaban pensados para situaciones “no típicas”.
En ese momento apareció la urgente necesidad
de mudarse a una vivienda adecuada a las nuevas necesidades funcionales
de Gabriel, comprobándose que lamentablemente esta tipo de
construcciones no existían en plaza, por lo cual los Avruj decidieron
crearla. Más tarde se produjo un salto cualitativo en el emprendimiento
original, pues se buscó una solución más allá de lo individual.
Pasar del yo al
nosotros.
De manera que la familia Avruj utilizó el
dinero recibido de la indemnización por el accidente de su hijo para
llevar a cabo un proyecto concebido como “Arquitectura sin barreras”, es
decir, idear edificios integrales, que contaran con departamentos,
oficinas, locales comerciales y espacios de desarrollo comunitario que
carecieran de todos aquellos elementos arquitectónicos que se habían
relevado como obstáculos para el desplazamiento y vida de una persona
con problemas físicos.
Pero, al mismo tiempo, descubrieron que las
vallas arquitectónicas no competen solo a las personas con
discapacidades físicas, sino que una casa o un departamento, una escuela
o un local comercial (y también un medio de transporte), pueden
convertirse, en un determinado momento, en un lugar en el que es difícil
vivir: por ejemplo, cuando se tiene un bebé y hay que desplazarse con un
cochecito, o cuando alguien envejece y, entonces, quizás no pueda entrar
a una bañera, o cocinar, porque no puede permanecer mucho tiempo parado
y las cocinas no están previstas para cocinar sentado, y así de seguido.
De manera que la concepción de los cambios
que necesitaba la construcción de edificios no estuvo sólo centrada en
la gente con problemas físicos especiales, sino que se pensó para la
generalidad de la población: atender a los requerimientos presentes y
futuros de toda la población, para todas las etapas de la vida y que
esto sentara escuela, es decir, que se cambiaran los conceptos
arquitectónicos. Para que el dolor que aparece con un grave accidente o,
simplemente, la disminución de la potencia física que conlleva la
ancianidad no se transforme en tragedia.
Este sería parte del desafío,
-
porque
una escalera es un excelente medio de vinculación entre varios
pisos, pero se transforma en una valla insalvable para una persona
en silla de ruedas,
-
porque
una botonera vertical en un ascensor se armoniza con el sentido de
elevación del mismo, sin embargo puede dejar marginadas a personas
de baja estatura – por ejemplo los niños – al no alcanzar los
botones,
-
porque
las botoneras e indicaciones son además ilegibles para los ciegos,
-
porque
las alacenas bajo mesada en nuestra cocina aumentan la capacidad de
almacenaje pero se transforman en un serio obstáculo para una
persona anciana que no puede estar de pie y necesita cocinar
sentada,
-
porque
un piso brillante en una escalinata o hall de acceso puede resultar
muy resbaladizo y peligroso cuando llueve, porque las aceras
ocupadas por puestos, columnas y exhibidores de mercaderías pueden
ser causales de accidentes etc.
Estas llamadas barreras arquitectónicas y
urbanísticas al constituirse en elementos de separación y discriminación
de gran parte de la población son – además de obstáculos físicos – una
fuente importante de violencia y desvalorización de muchos seres
humanos.
El mensaje que transmiten es: “este lugar es
sólo para algunos, para... los perfectos”
Los pasos que se siguieron para llevar a
cabo el proyecto fueron los siguientes:
-
Se
invirtió en la compra de un terreno.
-
Se
realizaron viajes de estudio a USA y a Canadá para relevar
antecedentes sobre el tema.
-
Se
organizó una exposición abierta a la comunidad con los anteproyectos
del edificio para chequear y recibir sugerencias a nuestro anhelo de
satisfacer las necesidades del máximo número de personas.
-
Se
realizaron gestiones personales con ex socios e inversores de
anteriores obras, se enviaron carpetas de los proyectos a 15
Fundaciones norteamericanas, a instituciones europeas y bancos de la
Argentina y del exterior para interesarlos en este emprendimiento. A
pesar de que se recibieron numerosas felicitaciones, no se consiguió
apoyo económico, aunque sí se aprendió mucho, y se adquirió
experiencia para futuras oportunidades.
-
Sin
ayuda económica se encaró la construcción de un edificio de más de
3.000 m2.
-
Se
constituyó Sin Barreras S.R.L. constructora, donde el nombre mismo
recordaría permanentemente y en forma pública el sentido del
compromiso que se asumía.
-
Se
realizó el proyecto de un edificio sin barreras arquitectónicas que
fuera integral: con locales comerciales para que cualquier persona,
independientemente de sus condiciones físicas, pudiera tener un
comercio o acceder a él sin dificultades edilicias; con oficinas,
consultorios y/o viviendas para que los pudieran habitar o acceder
cualquier persona. Con los beneficios esperados por la venta de
unidades se construirían, también, un par de pisos destinados al
funcionamiento de sendas Organizaciones Sin Fines de Lucro, las que
estarían orientadas a mantener, profundizar y hacer más conciente en
presente y futuro el espíritu de solidaridad que guía el proyecto.
-
Finalmente, se consiguió el apoyo financiero de un pequeño banco de
la ciudad de Rosario que creyó en el Proyecto y ofreció un préstamo
hipotecario, hecho muy importante para continuar.
El espíritu que guió estos trámites y
trabajos fue el de que es posible conciliar la economía con el servicio
a la comunidad. Creíamos, y seguimos creyendo hoy con mayor firmeza que
siempre, que el capital invertido al servicio del ser humano debe ser la
medida del crecimiento, y que esta visión compasiva deberá orientar los
futuros negocios a nivel
mundial.
Hoy, septiembre del 2003 el edificio esta
realizado en un 100 % y totalmente habitado, y a pesar de las exclusivas
ventajas que tiene sobre lo existente en plaza se ha concretado el
desafío económico social con holgura, pues los precios de venta de las
unidades fueron acordes con los de propiedades que carecen de esta
plusvalía. Y no obstante ello,
esta construcción resultó ser también
un buen negocio.
Y más aún, se reciben constantes
invitaciones para disertar en escuelas, universidades y medios de
comunicación sobre la experiencia de vida y la implementación en la
vida cotidiana de los valores humanos que inspiran estas obras. Y esto a
nuestro criterio es así si re-cordamos que:
“El interés principal de todo
esfuerzo técnico debe ser siempre
la preocupación por el hombre y su
destino.
No
olvidéis esto en medio de diagramas y ecuaciones.”
Albert Einstein
4.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
A través de la apertura de estas barreras en
los edificios y medio urbano se va facilitando una equiparación de
oportunidades a fin de que todas las personas puedan acceder a una
vivienda, a una escuela, a un lugar de trabajo o esparcimiento y a un
medio de transporte.
Esto significa, que a través de su
implementación progresiva paulatinamente se irán disolviendo
subliminales bases de desvalorización hacia el “diferente”.
Significa también que más y más seres
humanos -hoy postergados- podrán manifestar sus propios valores y dejar
emerger su particular creatividad y aporte a la sociedad y significa,
además, que este especial enfoque contribuirá significativamente al
desarrollo de una conciencia más compasiva y lazos de solidaridad, lo
cual es una forma importante de disminuir la violencia. En otras
palabras: una concreta contribución para lograr una mejor convivencia
ciudadana.
El edificio Sin Barreras I comenzó a
construirse en 1993. Pretende subsanar inconscientes injusticias y
sentar las bases para orientar reparaciones pendientes en éste y en
otros campos, y a un nivel más profundo canaliza un anhelo de ayudar a
satisfacer las necesidades de Paz que está en la esencia de todo ser
humano, porque:
“La violencia nace en la mente de
los hombres, y es en la mente
de los hombres donde debe
sembrarse la semilla de la Paz.”
Atribuído a S. S. el Dalai Lama, Premio
Nóbel de la Paz 1989,
e incluido en el primer párrafo de la
Constitución de la UNESCO.
5.
METAS
5.1. Terminar el edificio Sin Barreras I
(año 1999).
5.2. Comenzar a construir el edificio Sin
Barreras II (año 2002).
5.3. Estimular a que se cumplan en plenitud
los artículos 41 y 42 de la Constitución de la Ciudad de Buenos
Aires.
5.4. Inducir a la modificación y
cumplimiento de los Reglamentos Municipales de construcción a fin de
hacer obligatorias estas temáticas de equidad social.
5.5. Incluir estas preocupaciones y
enseñanzas en los planes de estudio primario secundario y universitario.
5.6. Conducir una amable transición hacia
una sociedad mas compasiva, más solidaria, y más a la altura de los
seres humanos que merecemos llegar a Ser.
6. PRINCIPIOS Y ESTRATEGIAS ADOPTADOS PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS
6.1. Principios.
Todo ser humano tiene un lugar único y
especial previsto en este mundo, y la equiparación de oportunidades es
un servicio que nos debemos entre todos para que esta riqueza innata
latente pueda manifestarse en plenitud. Por otra parte, tenemos
potencialidades individuales que pueden desarrollarse en proyectos
globales, pero cuando las oportunidades están cercenadas, estas
capacidades latentes tienen dificultades para ponerse en acto.
La tenacidad con paciencia y trabajo al
servicio del bien común siempre da frutos positivos, e incluye al bien
individual.
La filosofía, idea fuerza o principio
orientador del proyecto es:
¡Tu sirves, tu puedes!
6.2. Programas y acciones que componen el
proyecto
6.2.a. Construcción de una vivienda digna
que tuviera en consideración las posibilidades físicas reales de las
personas con discapacidades físicas.
6.2.b. Canalización del dinero obtenido como
indemnización por el accidente de Ciro Gabriel hacia una inversión
productiva.
6.2.c. Respeto del sentido que emanaba de
la sentencia judicial que dio origen a dicha indemnización, y
revalorización del sentido de la Justicia a través de la construcción de
Un edificio para Todos.
6.2.d. Compra del inmueble sito en Avenida
Cabildo 2710, Buenos Aires. Constitución de
Sin Barreras
S.R.L. para construir el
primer edificio privado sin barreras arquitectónicas, o sea destinado a
que pudiese ser habitado utilizado y/o transitado por todas las
personas, independientemente de sus habilidades físicas actuales o
futuras.
6.2.e. Realización de viajes de estudio y
capacitación a USA., Canadá, España e India en busca de apoyos
tecnológicos y espirituales, puesto que en varios de estos países
comenzó antes que en Argentina la sensibilización a estas temáticas, y
se han dado allí algunas soluciones muy positivas.
6.2.f.
Ejecución de anteproyectos del pretendido “edificio para todos” y
exhibición de los mismos en una exposición abierta a la comunidad con
invitación personalizada a instituciones, embajadas, funcionarios
gubernamentales y medios de comunicación, pensando que si el edificio
proyectado va destinado a toda la gente es ella quien debe ser escuchada
... y sus opiniones tenidas en cuenta con total respeto (Anexo 1).
6.2.g Búsqueda de apoyo en Fundaciones y
Organismos Internacionales. Conversaciones con instituciones bancarias
con vistas a la obtención de créditos. La idea no consistía, de ningún
modo, en pedir préstamos especiales a tasas especiales, sino convencer a
estas instituciones de la necesidad de que deriven parte de la masa
crediticia a proyectos con valor social para, de esa manera,
revalorizar el sentido para el cual
ellas mismas fueron creadas.
6.2.h. El programa inmobiliario debía dar
respuesta a las necesidades de hábitat de cualquier individuo, brindar
la posibilidad que pudiese trabajar allí y espacios “accesibles” para su
expansión educativa y espiritual.
Por eso se realizó un edificio
integral: 4 locales
comerciales, 23 departamentos en altura apto profesional, 3 pisos
destinados al funcionamiento de ONG’S y 2 porterías.
De manera que se trata de un edificio en el
que se pueden realizar muchas de las actividades cotidianas sin ningún
tipo de barreras: se puede vivir allí, realizar transacciones
comerciales, ir al médico, participar en una organización sin fines de
lucro, asistir a una meditación o participar de un utilísimo programa
para la reducción del estrés.
6.2.i. La idea es que el edificio
constituyera un transparente testimonio para la comunidad de que
es posible realizar las cosas de otra
manera, y a los empresarios y financistas de la construcción
en particular, un concreto mensaje de que hacer buenos negocios y servir
paralelamente a la gente son actividades compatibles y muy
gratificantes. Y concientizar al público en general para que exija a los
profesionales que se capaciten para realizar obras más humanas.
En este sentido,
en lo personal, se actuó en consonancia:
a) Comprometimos el 100 % de nuestro patrimonio.
b) Comprometimos el 100 % de nuestro esfuerzo.
c) Se crearon los siguientes instrumentos legales:
c.1.) Sin Barreras S.R.L. constructora, que legalmente haría la
construcción del edificio piloto. Socios gerentes: Ciro Gabriel,
Lic. Ana Inés M. de, e Ing. Julio Avruj
c.2) Sin Barreras S.A. constructora. Directores: Ciro Gabriel, Lic. Ana
Inés M. de, e Ing. Julio Avruj; la cual haría el segundo.
c.3) Grupo
Sin Barreras: 1er. Emprendimiento Integral Latinoamericano
para la apertura de Barreras Arquitectónicas Urbanísticas y
Discriminatorias. Director general : Ing. Julio Avruj. Trabaja en
conjunto con Abilities Argentina Asociación Civil sin fines de lucro
destinada al mejoramiento de la calidad de vida de personas
discapacitadas- Presidente: Dr. Francisco Roberti, vice-presidentes Dra.
Adriana Labatón (q.e.p.d.) e Ing. Julio Avruj- para la resolución de
problemas puntuales, y con un número creciente de voluntarios y
estudiantes de arquitectura en temas edilicios y urbanos,
c.4) Sin
Barreras Consultora: departamento que se ocupa de asesorar a
particulares, empresas y organismos públicos y privados en la “curación”
de edificios existentes y diseño de nuevos según esta visión
integradora.
c.5)
Conciencia Sin Barreras, dedicada a la investigación y
enseñanza de disciplinas para la apertura de la conciencia, para hacer
cada vez mas efectivo el alcance de los valores de Servicio, Verdad,
Trabajo, Cooperación y Confianza (Anexo 3). Directores: Lic.
Ana Inés M. de Avruj e Ing.
Julio Avruj.
6.2.j. Difusión: clases en Escuelas y
Universidades, conferencias, ponencias en congresos, aparición en
medios de comunicación de sus obras y directivos.
6.2.k. Investigación
y Capacitación: asistencia a seminarios, congresos e indagación
interior.
6.3. Los beneficiarios
Si participan del proyecto.
a. Durante la exposición mencionada en
6.2.i. se abrió un Libro de Oro para recoger testimonios y
recomendaciones de la gente, pues el edificio es para la gente (Anexo
4).
b. Abilities Argentina cuenta entre sus
directivos un alto porcentaje de personas con discapacidad.
c. El personal obrero y los proveedores y
contratistas de Sin Barreras S.R.L. fueron informa dos sobre el sentido
de la obra en que participaban, y notamos en ellos un mayor entusiasmo
y autoestima.
d. En Conciencia Sin Barreras se realizan
permanentemente talleres prácticos vivenciales y jornadas de reflexión y
meditación abiertos a todo público (web:
www.visionintegral.com.ar)
6.4. Hemos narrado hasta aquí lo programado
y hecho, las semillas están plantadas y el proyecto lanzado, y a un
nivel sutil sabemos que esto dará frutos positivos, porque el suelo
fértil donde se han sembrado está en el corazón de cada ser humano. Pero
a un nivel más temporal reconocemos que aún somos aprendices, y
necesitamos seguir aprendiendo.
“Orar no es pedir, es el anhelo
del alma.
Para
orar es mejor tener un corazón sin palabras que palabras sin corazón”
Mahatma Gandhi
7.
FASES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Programa 6.2.a. 100% cumplido
(Ver Anexo 5)
“ 6.2.b. “
“ 6.2.c. “
“ 6.2.d. “
“ 6.2.e. “
“ 6.2.f. “ (Ver Anexo 1)
“ 6.2.g. “ ( “
“ 2)
“ 6.2.h.
“
“ 6.2.i.
“
“ 6.2.j.
“ (Ver Anexo 6)
“
6.2.k “ ( “ “ 7)
8.
ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN
Los comentarios de la gente, las notas en
los medios de comunicación, las invitaciones a participar en congresos
aquí y en el exterior, los premios otorgados a nuestras instituciones y
directivos, y las referencias - a disposición en anexo 10 - de
empleados, contratistas, proveedores y bancos con los que trabajamos son
algunos de los primarios y permanentes instrumentos de evaluación de que
nos hemos valido... y que resultaron útiles (ver Anexos 1/11).
9.
RESULTADOS OBTENIDOS
9.1. Como consecuencia del proyecto la
comunidad dispone ya del Primer Edificio Privado Sin Barreras
Arquitectónicas destinado a todo público. (Anexo 5), y fija además
pautas para la instrumentación de los valores humanos tanto en la
construcción como en todos los ámbitos del quehacer humano.
El emprendimiento en su totalidad contribuyó
también a reforzar la instalación del tema en la sociedad con otros
logros concretos: inclusión del tema en la Constitución de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires y en el futuro Plan Estratégico, modificación
del Código de Edificación de la ciudad, instalación de montaescaleras y
ascensores en las nuevas estaciones de subterráneos, ómnibus de piso
bajo especiales en las líneas de transporte público de pasajeros,
ejecución de rampas en algunas facultades y edificios públicos y
esquinas de la ciudad que están a la vista, etc.
9.2. Opiniones de beneficiarios: Disponibles
en nuestro ”Libro de Oro” (Anexo 4).
9.3. Resultados y
aprendizajes obtenidos: Luego de responder a las preguntas del capítulo
7 (Fases de ejecución del proyecto) nos hemos quedado perplejos al tomar
conciencia que las visiones programadas (según los items 6.2.a/k) ya han
sido cumplidas, y también asombrados pues sentimos que recién estamos
empezando. Y esto nos pone contentos y realimenta nuestro entusiasmo y
compromiso hacia el futuro.
Otros aprendizajes: Vivenciamos en carne propia lo que significa ser
pioneros ya sea en la
búsqueda de inspiración para los diseños como intentando conseguir
soporte económico
financiero o investigando el marketing apropiado para este inédito
producto. Dimos muchas
marchas y contramarchas, rehicimos planos y paredes, haciendo y
deshaciendo lo que no se
armonizaba con el sentido inclaudicable de hacer un edificio para todos.
Comprobamos que trabajamos e hicimos mucho más de lo que soñábamos en
los inicios, y sin
embargo es muchísimo más lo que aprendimos y recibimos. Aprendimos que
trabajar así se puede... y se debe, y con estas experiencias ya estamos
trabajando con todo para construir el edificio Sin Barreras II, y con
una visión más expandida
aún (Anexo 9). En esta oportunidad el desafío es continuar abriendo
barreras, ahora ya en un
contexto Cosmológico.
9.4 Opiniones de empleados, clientes, público en general: Ustedes pueden
recabarla libremente de las siguientes entidades y personas que han sido
partícipes necesarios para estos logros (Anexo 10).
9.5.
Dificultades, problemas y/o fracasos enfrentados: Intentamos
infructuosamente
conseguir
socios y préstamos bancarios. En este sentido realizamos minuciosas
gestiones
en los siguientes bancos: Mercantil Argentino, Credicoop, Citibank,
Mayo,
Galicia y
Buenos Aires, Patricios, Itaú, Discount Bank (SW), Triodos Bank (NL),
Bansud
y HSBC
Roberts, expresando que nos atendríamos estrictamente a los requisitos
de
plaza
vigentes para préstamos hipotecarios reforzados por avales personales, y
explicando
con amplitud los beneficios complementarios que según nuestra visión
obtendría
el banco que nos acompañase en este proyecto, pero, comprobamos que en
general:
“Los bancos convencionales
construyen su institución de créditos basados en la desconfianza, para
el Banco Grameen “crédito” significa confianza... Retornamos a lo más
elemental de la relación prestatario/prestamista y construimos una
institución basada en la confianza mutua......El préstamo Grameen no es
sólo de dinero, creamos condiciones para que el beneficiario comience a
explorar sus reales posibilidades y a descubrir su oculta creatividad...
Los millones de dólares que día a día damos como préstamos no están
cubiertos por ningún instrumento legal
Se
nos puede acusar de ingenuos, pero nuestra confianza ya tiene efecto
positivo en el 98% de nuestras operaciones”.
Muhammad Yunus, autor del libro “Hacia un mundo sin pobreza”.Fundador y
Presidente del Grameen Bank, Bangla Desh.
Finalmente en Octubre de 1996 un pequeño
banco de la ciudad de Rosario - de raíz cooperativo – nos concedió un
préstamo hipotecario que nos apuntaló económicamente.
Sobrevivimos al escepticismo, al efecto
Tequila, a la crisis del sudeste asiático, y a los efectos Vodka y
Caipirinha, y a las crisis nacionales, lo cual es otro testimonio de la
solidez del proyecto.
También tuvimos muchas dificultades con el
marketing. Comenzamos ofreciendo nuestros productos al segmento de
personas directamente afectadas por el problema de las barreras
arquitectónicas (los “discapacitados”) y no tuvimos éxito, recién
comenzamos a vender cuando orientamos nuestra campaña al público en
general.
9.6
Nuevas
oportunidades de acción.
9.6.1.
Construcción del edificio Sin Barreras II en Pedro I. Rivera 2682 (Anexo
9)
9.6.2.
Constitución de Conciencia Sin Barreras como fundación (Anexo 3).
9.6.3.
Lanzamiento
del grupo G.E.M.A. (Generando Espacios para un Mundo Abierto), (Anexo
9).
9.6.4.
Asociación
con el Instituto Nacional de Rehabilitación para la instrumentación de
una escuela de formación de asistentes a personas con necesidades (y
potencialidades) especiales.
9.6.5.
Implementación del capítulo Barreras
Arquitectónicas y Urbanísticas en el proyecto de ley de la Junta
Promotora de la Comisión Asesora para la elaboración del Plan
Estratégico de la Ciudad de Buenos Aires.
9.6.6.
Implementación de la Cátedra de Barreras Arquitectónicas en las
facultades de arquitectura de todo el país.
9.6.7.
Como puentes de concientización de la
temática “Construir desde el alma, un
camino hacia la libertad interior” en:
Congreso
Internacional de la ITA, Manaos, Brasil - julio 1996; Congreso
Transpersonal Español (Las Palmas de Gran Canaria – Diciembre del ‘98);
9ª. IONS
Conference, Palm Springs, CA, - Julio del 2001; Workshop en Santiago de
Chile – Julio 2002; Forum Mundial de Escuelas Innovadoras, Octavo
Congreso de E3, Mendoza - Abril 2003, (Anexo 9).
10.
DIVULGACIÓN
La divulgación de los resultados no se
realiza en forma comercial sino
institucionalmente y a solicitud de los
interesados en ello. Obviamente pensamos que gran parte del éxito del
proyecto está muy vinculado tanto a la difusión pública espontánea de su
profundo basamento espiritual, como a los resultados positivos de su
concreta implementación (Anexos 6 y 11).
1.
Inversiones y Recursos Movilizados (Anexo 8).
11.1. Recursos Financieros: Ver Anexo 8.
11.2 .Recursos humanos y materiales: Ver
Anexos 1 al 11.
11.3. Formación de voluntariado: De las
conferencias en las Universidades de Belgrano, Morón, Aluminé y del Sur,
y en la Escuela Industrial Ing. Luis H. Huergo surgieron voluntarios que
nos acompañaron en parte del trayecto. Ejemplo: Planes para la
eliminación de Barreras Arquitectónicas en el Teatro Colón de Buenos
Aires, Tribunales de Justicia, Consejo Profesional de Abogados de San
Isidro, Teatro Municipal de Bahía Blanca, Correo Argentino, etc.
11.4 Alianzas y Apoyos Externos: No hemos
realizado alianzas con empresas e instituciones fuera de las
mencionadas, y sólo hemos recibido apoyo externo del Banco Comercial
Israelita de Rosario a través de un préstamo según avance de obra contra
garantía real de hipoteca sobre el edificio y avales personales de todos
nuestros directores.
11.5.
Incentivos
Estatales: Finalizando ya la construcción y en respuesta a nuestra
solicitud para que el edificio Sin Barreras I fuese declarado de Interés
Municipal, la Dirección de Planeamiento Urbano del Gobierno de la Ciudad
de Buenos Aires autorizó un aumento de la superficie edificable (F.O.T.)
para nuestro lote (ver Anexo 11). Suponemos que les interesó el que en
nuestra solicitud se planteara con claridad que:
“la
empresa tomaba
a su cargo un problema social del que
en otras latitudes se hace cargo el Estado”.
EL TESTIMONIO
Una vivienda para Ciro Gabriel y su esposa
en un edificio objetivamente común,
pero simultáneamente:
un inédito catalizador para la disminución de los niveles de
violencia ciudadana, de integración entre las personas por encima de sus
diferencias físicas, culturales y religiosas, y a la vez, una
herramienta que – a través de la búsqueda compasiva de la equidad
permitió la re-habilitación social, mental y espiritual del destinatario
original del emprendimiento y su familia, y su proyección creativa en
beneficio de la comunidad.
Quien desee visitar la vivienda de Ciro
Gabriel y su esposa María Isabel, realizar la experiencia meditativa en
el Laberinto de Chartres en la sede de Conciencia Sin Barreras, tener
acceso a los Anexos 1 al 11, u obtener más información sobre nuestro
próximo emprendimiento Sin Barreras II a construirse con la pretensión
de dar un concreto testimonio de la Espiritualidad de la Creación,
bastará con que nos llame al 011 4783-3881 o a los E-mail:
javruj@visionintegral.com.ar y
gavruj@visionintegral.com.ar
Los saludamos con aprecio,
SIN BARRERAS S.R.L.
Lic.
Ciro Gabriel Avruj e Ing.
Julio Avruj
Socios Gerentes
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